Akční plán rozvoje města není zrovna dobré čtení na stále ještě dlouhé zimní večery. Ze samých tabulek a výčtů desítek aktivit by se jednomu zatočila hlava. Beletristická forma by ale nebyla o nic čtivější, chyběla by jí přehlednost. Důležité je, že takový systematicky zpracovaný seznam plánovaných činností vůbec existuje. Minimálně kvůli tomu, ať jasně víme, co se bude dělat i za naše peníze.



Ambiciózní cíle na tento a příští rok pokrývají širokou paletu oblastí ze života města od ekonomiky přes sociální zázemí až třeba po dopravu a životní prostředí. Ne všechny mají být samozřejmě v tomto období dokončeny. Od pouhých slibů, které snese jakýkoliv papír, se ale tento dokument v jednom zásadně liší. Téměř každé aktivitě je kromě priority přidělena i konkrétní výše financí z rozpočtu města. A kde jsou přiklepnuty peníze, tam už to vypadá skutečně vážně. Teď už zbývá jen nápady dotáhnout do konce.



Velká část navrhovaných akcí by s největší pravděpodobností proběhla i bez Strategického nebo z něj vycházejícího Akčního plánu. Přesto je symbol projektu ve formě rukou tahajících pověstné nitky poměrně výstižný. Vrací konkrétní obsah v minulosti vyprázdněným termínům jako plánování tím, že místo dřívějších, svrchu nadiktovaných dogmat umožnil ovlivnit konečnou podobu celkového Strategického plánu přímo lidem ve městě. Druhá cena v celostátní soutěži ’O lidech s lidmi’ je důkazem, že nejde o pouhou samochválu. Michal Polášek