K o p ř i v n i c e (ili) - Příprava Strategického plánu probíhala v minulém roce za značné mediální pozornosti. Do přípravných skupin se podařilo vtáhnout veřejnost a postupně se vyprofilovala dlouhodobá vize v podobě Strategického plánu. Osloveným respondentům byly položeny otázky, zdali vědí, co to je Akční nebo Strategický plán města, případně jak je hodnotí.



Zdeňka Krišková (ředitelka mateřských škol) - Co je Strategický plán města, vím, protože jsme byli pozváni na jednání pracovních skupin za svou oblast, což je Ekonomický potenciál a rozvoj lidských zdrojů. Až na jednu výjimku jsem se zúčastnila všech jednání, takže jsem dobře informovaná, oč jde. Snažili jsme se problémy mateřských školek řešit pomocí Strategického plánu a své cíle a záměry dostat do priorit plánu města. Hlavní věci se povedly, teď ještě aby se je podařilo realizovat. Strategický plán hodnotím jako pozitivní snahu města řešit jeho současné největší problémy a jako snahu posunout město dále a zlepšit podmínky pro život v něm. Zatím se mi zdá, že se město velmi snaží Strategický plán města naplňovat.



Eva Müllerová (ředitelka domu dětí a mládeže) - Se Strategickým plánem jsem dobře obeznámena, protože jsem se na jeho tvorbě sama aktivně podílela v pracovní skupině Image města. Strategický i akční plány jsou opravdu bezvadné, a pokud se najde dostatek finančních prostředků na jejich realizaci, bude to pro Kopřivnici a její obyvatele úžasný posun dopředu.



Karel Drozd (automobilový technik) – S těmito plány nejsem seznámen, ale dokážu si představit, co znamenají. O dění ve městě se blíže nezajímám, nepravidelně si pouštím vysílání kabelové televize a po chvíli jej znechuceně přepnu. Jediné, co bych si přál, aby se udělala stezka pro cyklisty do průmyslové zóny, protože jízda ulicí Panskou je opravdu o život.



Ivo Matýsek (zásobovač) - Domnívám se, že podle Akčního plánu vyvíjí město určité aktivity a Strategický plán je pro rozvoj města. Ale protože jsem se s nimi neseznámil, tak je nemůžu ani hodnotit. Je to tak nezáživné čtení, že jej v Kopřivnických novinách záměrně přeskakuji.



Ivan Telařík (zastupitel) - Strategický plán je zpracován na 15 let dopředu. Vypíchnuté priority jsou součástí akčních plánů, které je nutno udělat hned, protože už včera bylo pozdě. Na přípravných seminářích mohla být větší účast občanů, protože při přípravě plánu je třeba především naslouchat občanům. Navíc paní magistra Chalúpková odvedla perfektní práci. Ale lidé jsou obecně k dění ve městě lhostejní, ale jak se jim na něco sáhne, tak se dokážou hned ozvat.



Miroslav Kopečný (zastupitel, předseda finančního výboru) - Město Kopřivnice má po dlouhé době zase jasně nastavené a definované priority, podle kterých může snáze sestavovat rozpočty na další roky a plánovat dlouhodobé financování jednotlivých akcí. Pro naplnění záměru většího využití evropských peněz je nezbytné, aby plánované projekty vycházely ze standardních strategických dokumentů, byly vybrány se zapojením veřejnosti a respektovaly princip partnerství. Struktura plánu umožňuje zpětnou kontrolu a hodnocení výsledků a dopadů realizovaných záměrů a projektů. Hodnota a význam tohoto dokumentu jsou vysoké s dlouhodobou platností bez ohledu na případné změny ve vedení města po komunálních volbách.



Kamila Mlčáková (mateřská dovolená) - Na několik sezení ohledně Strategického plánu jsem se přišla podívat, ale nevěřím, že se z toho zvládne byť jen desetina zrealizovat. Na jednu stranu chápu, že město musí mít plán do budoucna, ale aby plánování plánu nevyšlo dráž než samotné akce, které se uskuteční.



František Raška (starobní důchodce) - Mě nějaké plány města vůbec nezajímají. To se pořád jenom schůzuje a plánuje a domov důchodců nám slibují skoro dvacet let. Tak k čemu jsou pak nějaké plány!



Anna Marková (starobní důchodkyně) - Jednání na strategickém plánování byla opravdu zajímavá a nabyla jsem dojmu, že co si kdo řekne a bude jenom trochu rozumné, to se zahrne do Strategického plánu a bude jenom otázkou času, kdy dojde na jeho realizaci. Alespoň tak jsem to pochopila, protože získat peníze z Evropské unie nebude pro kopřivnickou radnici žádný problém, stejně jako získání dotací od státu. Ale na poslední schůzi jsem se dozvěděla, že domov důchodců se stavět nebude, protože na něj nejsou peníze, a že postačí přebudování několika pater ve středisku sociálních služeb. Ale ani na to nejsou peníze. Dalším argumentem bylo, že to bude dostačující, protože tolik potřebných důchodců nemáme. Zajímavé je, že v Příboře už uvažují o rozšíření kapacity. Důchodců bude jenom přibývat, a aby to nakonec u nás nedopadlo stejně jako s mateřskými školkami. Zrušily se a teď se hledají prostory, kde by se daly zřídit.