Kopřivnice (dam) – Platnost aktuálního Strategického plánu města Kopřivnice vyprší na konci letošního roku, radnice už proto zahájila kroky k pořízení nového dokumentu, který má kodifikovat vize a cíle Kopřivnice pro rozvoj a fungování města v dalším období od roku 2023 dál.
„Řada významných projektů, obsažených v aktuálním Strategickém plánu, v něm byla navržena k dosažení vize a cílů města a byla úspěšně realizována či probíhá jejich realizace. Před městem jsou však další výzvy, kterým bude v budoucnosti čelit. Ať už jde o oblast energetiky, změny klimatu, technologický vývoj nebo stárnutí a změna životního stylu obyvatel. Aby město mohlo na tyto výzvy správně reagovat, je třeba analyzovat stávající stav, stanovit si vizi a cíle dalšího rozvoje a určit priority pro další období a k tomu dochází právě při vzniku nového Strategického plánu,“ říká kopřivnický starosta Miroslav Kopečný.
Do tvorby Strategického plánu, který je klíčovým rozvojovým dokumentem města, by mělo být zapojeno široké spektrum odborníků i laické veřejnosti. Tentokrát navíc nepůjde jen o aktualizaci stávajícího Strategického plánu, ale o tvorbu zcela nového rozvojového dokumentu města. To hodlá podobně jako v minulosti využít služeb externích odborníků. Ti budou mít na starost metodické, organizační a odborné zajištění a řízení celého procesu vzniku Strategického plánu.
„Součástí plnění připravované veřejné zakázky bude realizace průzkumu podnikatelského prostředí, zpracování profilu města a metodické vedení v procesu tvorby Strategického plánu, zpracovávání výstupů ze setkání komise pro strategický rozvoj a dílčích pracovních skupin s cílem definovat vize, cíle, priority a formulace opatření a aktivit, jejichž prostřednictvím bude stanovených cílů dosaženo,“ popsala úkoly externích konzultantů Lenka Šimečková, vedoucí oddělení strategického plánování kopřivnické radnice. Město prostřednictvím uzavřené výzvy osloví pět poskytovatelů zmiňovaných služeb. O výběru nejvýhodnější nabídky pak rozhodne rada města na základě doporučení hodnotící komise. „Jelikož u poradenských zakázek záleží na kvalitě a zkušenostech odborného konzultanta, bude hodnocení nabídek probíhat nejen podle ceny, ale také podle kvality a odborné úrovně zpracování návrhu Metodického postupu realizace zakázky,“ doplnila Lenka Šimečková s tím, že odbornost bude v tomto případě mít dokonce 60% vliv na výsledek výběrového řízení a nabídková cena bude mít jen 40% vliv na rozhodování o vítězi soutěže.
Harmonogram přípravy Strategického plánu má být nedílnou součástí nabídek konzultačních firem. Nicméně příprava tak komplexního dokumentu zabere větší část roku 2022 a finální dokument by měl být zastupitelstvu předložen pravděpodobně v prosinci. „Není důvod, aby se opakovala situace z roku 2014, kdy poslední zastupitelstvo před komunálními volbami schvalovalo Strategický plán. Proto v plánu přípravy počítáme s tím, že jej bude schvalovat až nové zastupitelstvo vzešlé z voleb na přelomu září a října, aby tak nové vedení města a nově zvolení zastupitelé měli možnost se k připravovanému Strategickému plánu postavit,“ vysvětlil starosta Miroslav Kopečný. Stejně jako tomu bylo v létech 2007 a 2014, bude k diskuzi nad Strategickým plánem přizvána široká veřejnost, která se bude moci účastnit otevřených pracovních skupin.
