Profesionálové sdružení v České manažerské asociaci minulý týden ve společnosti Brose diskutovali o výzvách digitalizace průmyslu a nových trendech v managementu.
FOTO: D. MACHÁČEK
Kopřivnice (dam) – Aktuální výzvy vycházející z digitalizace, průmysl 4.0 a podobná témata byly obsahem setkání manažerů, které hostil jednatel společnosti Brose Niclas Pfüller minulou středu v kopřivnickém závodě společnosti. Manažeři sdružení mimo jiné v České manažerské asociaci vyslechli prezentaci hostitele Niclase Pfüllera nazvanou Vize a strategie 2025: Vzdělání, technologie a služby jako konkurenční výhoda. Na ni navázal brainstorming na dané téma a také prohlídka závodu Brose, která měla strategie firmy představit přímo v praxi.
„Změny nejsou pouze v technologické oblasti, ale aktuálně probíhá i revoluce v oblasti řízení, takzvaná Management 2.0. Niclas Pfüller je představitelem nových metod leadershipu, nových trendů v managementu a jsme rádi, že se s námi podělil o to, jak to vidí. Uvítali jsme jeho pozvání do společnosti, abychom v reálu viděli digitalizovanou firmu a jak to všechno funguje“ nechal se slyšet Ivo Gajdoš, viceprezident a výkonný ředitel České manažerské asociace. Tato asociace letos na jaře vyhlásila v soutěži Manažer roku právě Niclase Pfüllera nejlepším zahraničním manažerem roku 2018. Úspěch šéfa Brose CZ v této soutěži s šestadvacetiletou tradicí byl také prvním impulsem pro setkání manažerů sdružených v regionálním klubu České manažerské asociace právě v Kopřivnici.
„V naší zemi bývá problém, že se neustále snažíme vymýšlet vymyšlené a málo se vzájemně inspirujeme a nasloucháme si. My se snažíme manažery přesvědčit, že právě sdílení dobré praxe je ta nejlepší cesta rozvoje a vzdělávání,“ doplnil místopředseda Regionálního klubu České manažerské asociace Petr Kazík s tím, že právě předávání zkušeností formou tréninků, ale i na podobných akcích, jaká proběhla v Brose, je hlavním posláním asociace.
Podle slov Niclase Pfüllera šlo na kopřivnickém setkání především o předávání dobré praxe hostujícím manažerům. „Ukazoval jsem především to, jak funguji já jako lídr, to, co tady ve společnosti děláme, jak fungujeme, čeho chceme dosáhnout do roku 2025 a jak chceme zajistit, abychom byli úspěšnou společností i za deset let. Mluvili jsme o tom, co jsem zde se svým týmem zaváděl a jaké nástroje používám jako manažer. V Brose se snažíme uplatňovat takové strategie a vize, abychom zajistili, že jak naši zaměstnanci, tak mateřská společnost budou spokojeni. Snažíme se dělat správné kroky k tomu, abychom byli atraktivním zaměstnavatelem a zároveň zavádíme nové technologie a služby, abychom byli úspěšnou společností a rostli v každém směru,“ nechal se slyšet Niclas Pfüller.
