V minulém týdnu členové Komise pro strategický rozvoj svým hlasováním určili priority jednotlivým opatřením Strategického plánu pro další období.
FOTO: DAVID MACHÁČEK
Kopřivnice (dam) – Komise pro strategický rozvoj města uzavřela svou práci na Strategickém plánu Kopřivnice na období příštích zhruba deseti let. Její členové se v úterý 6. prosince odpoledne sešli, aby rozhodli o prioritách jednotlivých navržených opatření. Konzultační firma Berman Group nyní dokument finalizuje a zajistí posouzení vlivu Strategického plánu na životní prostředí. Tato práce by měla být hotova v průběhu února a v březnu na prvním jednání v roce 2023 by pak nový Strategický plán mělo posoudit zastupitelstvo.
„Na jednání minulý týden členové určovali priority jednotlivých navržených opatření, a tím i pořadí, v jakém bychom je měli postupně začít realizovat. Strategický plán je výhledem až na desetileté období a všechny záměry, které obsahuje, není možné realizovat nebo i začít okamžitě. Proto se podle složitosti, finanční i časové náročnosti určily priority jednotlivých projektů,“ říká starosta Adam Hanus. Jaká opatření dostala nejvyšší prioritu, se i on zatím může pouze domnívat. Aby bylo určení priorit co možná nejobjektivnější, probíhalo totiž prostřednictvím anonymních dotazníků, ve kterých členové komise přidělením určitého počtu bodů vyjádřili své preference u jednotlivých opatření. Výsledky tak budou známy až po zpracování dotazníků konzultanty z Berman Group.
Ve čtyřech hlavních oblastech jsou navržena opatření, která mají podpořit ekonomiku a podnikání ve městě a zajistit, aby Kopřivnice měla přitažlivou image města a čilý veřejný život. Další opatření se mají postarat o vyvážený rozvoj a sociální zázemí ve městě.
„Obecně je možné říci, že ve Strategickém plánu budou opatření, která vytvoří nové příležitosti pro podnikatele a živnostníky ve městě, zaměří naši pozornost na snižování energetické náročnosti budov ve městě nebo třeba rozvoj nových oborů střední školy. Velkým úkolem bude nejen dokončení, ale i oživeni a udržení života a kulturního dění v centru Kopřivnice, zavedení alternativních možností dopravy nebo orientaci na investice do bytového fondu a rozšíření možností bydlení v Kopřivnici,“ nastínil starosta Hanus.
Poslední letošní jednání strategické komise se uskutečnilo na půdě Tatry Trucks, kam své kolegy pozval generální ředitel automobilky a zároveň předseda komise Pavel Lazar. Manažer, který devětadvacetičlennou komisi složenou z místních politiků, úředníků, zástupců businessu, poradenských firem i neziskových organizací vedl od června, byl podle svých slov jejím fungováním příjemně překvapen. Tým byl podle něj funkční a pracoval dobře. „Pro mě bylo velmi osvěžující vidět, jak se zastupitelé, občané a podnikatelé mohou potkat při hledání vizí a strategií. Myslím, že výsledek, ke kterému jsme se dopracovali, respektuje požadavky firem, které tady působí, a vytváří se podmínky, abychom měli dlouhodobý úspěch. Je dobře, že taková symbióza funguje a může to zakládat konkurenční výhodu vůči jiným městům a oblastem. Cílem strategie je stabilizovat počet obyvatel a dělat vše pro to, aby rostl. Směřujeme také k tomu, aby se otočil tok zaměstnanců, tedy aby nejezdili do práce z Kopřivnice, ale aby se jezdilo do práce do Kopřivnice. Peníze, aby tu byly generovány a aby je tady lidé zároveň utráceli v nových službách, které zase stabilizují toto město,“ zhodnotil práci komise Pavel Lazar.
