K o p ř i v n i c e (hod) - Po týmu odborných pracovníků a vedení města byli s návrhem nového Akčního plánu na období let 2009 až 2010 seznámeni také členové Komise pro Strategický rozvoj, kteří tvořili strategický dokument určující vývoj města na patnáctileté období a kteří se také podíleli na tvorbě prvního Akčního plánu na roky 2008 a 2009. Po roční pauze se minulý týden v úterý sešli členové Komise pro Strategický rozvoj, aby se nejen seznámili s plněním stávajícího Akčního plánu, ale i s novými úkoly, které by měly být do něj nově zařazeny.
„My bychom měli dokument schvalovat v radě 10. února. Bude dopracován i na základě vašich připomínek, 26. února také zastupitelstvo. Naplánované akce budou kryty rozpočtem, což znamená, že jejich plnění je reálné. Faktem je, že se neobejdeme bez dotačních titulů a dalších možností spolufinancování,“ zahájil jednání komise starosta města Josef Jalůvka.
Vedoucí oddělení strategického plánování Lenka Šimečková seznámila přítomné s plněním dílčích akcí Akčního plánu za uplynulý rok. Akční plán je stejně jako Strategický plán rozdělen do čtyř skupin, a to na ekonomický potenciál a rozvoj lidských zdrojů, druhou oblastí je doprava, infrastruktura a životní prostředí, třetí se pak zabývá sociálním zázemím a čtvrtá image města. V rámci ekonomiky byla splněna jedna třetina plánovaných dílčích úkolů, stejně jako v části image města, v sociální oblasti to bylo 38 procent a v infrastruktuře 40 %.
Jak bylo konstatováno, do Akčního plánu byly zahrnuty projekty, na nichž se pracovalo i před jejich začleněním do tohoto dokumentu, proto tak vysoké plnění. Pracovníci radnice spolu s odbornými firmami připravují další projektové dokumentace, které jsou potřebné na získávání dotací. „V rámci podání žádostí o dotaci z Regionálního operačního programu Moravskoslezsko oblast 3.2 by bylo možno letos připravit devatenáct projektů. Tento počet je nereálný, proto byly prioritně vybrány 3 projekty, pro které bude zpracovaná projektová dokumentace hrazená z rozpočtu. Jejich realizace je závislá na získání dotace. Pokud finance nedostaneme, realizace se na čas odloží,“ objasnila finanční náročnost Akčního plánu Šimečková. Navrhovaná spoluúčast města na akce zařazené v Akčním plánu se pohybuje v řádech sta milionů korun, přitom finanční náročnost plánovaných akcí dosahuje částky téměř jedné miliardy.
Členové komise se v rámci diskuze dotazovali na jednotlivé akce, například na domov důchodců, kde se dověděli, že město se chce vrátit ke svému původnímu záměru - stavbě domova důchodců, a proto už podniká kroky k získání potřebných financí.
